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多所高校官宣,不搞非升即走!

2024-8-16 15:24| 发布者: admin| 查看: 918| 评论: 0|来自: 教育试点

摘要: 我国硕士博士就业形势向好,多所高校明确不“非升即走”,提供多项福利待遇。高校引进“准聘-长聘”制度,旨在激活人才资源,提高教师科研积极性,但应关注青年教师生活需求。 ...
 我国的硕士博士就业形势正在朝着让人欣喜的方向发展。

一方面,各大高校和其他企事业单位纷纷缩减甚至停止招收东南亚博士,另一方面,越来越多的高校在招聘时明确提出不再实行“非升即走”的政策。

这无疑为我国的硕博毕业生带来了更多的就业机会和发展空间。

官宣:不非升即走

广西科技大学

《广西科技大学2024年博士招聘》在人才引进待遇标准的其他说明中提到,全职引进,无非升即走。

没拿到副高级职称的人,学校会让你享受副高级职称的待遇三年;

博士后出来后,业绩达到副高级职称评审条件的,可以直接认定副高级职称;

去学校附属医院工作的博士,根据附属医院的政策,可以增加税前10-30万元的安家费(含购房补贴);

符合条件的博士,可以直接申请成为相应学科的硕士研究生导师。

引进的人才的子女可以优先入读广西科技大学幼儿园,学校会帮忙解决高端人才子女义务教育阶段的入学问题;

教学和科研的成果会按照学校的规定给予奖励,多劳多得,没有上限。

符合条件的,学校会协助申请柳州市的人才新政生活补贴(每年2.4万元,为期2年)和广西壮族自治区的相关人才政策;

学校会安排校内博士人才公寓或校外租房补贴(每月1000元,为期2年),并协助申请柳州市的人才公寓等。

宿迁学院

宿迁学院邀请全球优秀人才参加首届国际青年学者“西楚论坛”。

在学校招聘和岗位待遇方面,明确表示加入省事业编制,晋升或离职都有明确规划。

此外,还将协助解决家属工作问题,确保子女顺利入学。

南京信息工程大学


在那所学校的《高层次人才招聘公告(2024年)》里,提到他们新引进的岗位有五种类型:高端人才、龙山学者、优秀师资、双创人才博士后。

前三种岗位(也就是教学科研岗的老师们)一入职就能享受到高校事业编制,以及江苏省政策规定的公积金、住房补贴、社会保险等法定福利,还有学校发的各种好处。

双创人才(非教学科研岗的老师们)的情况就有点不同,他们会根据具体情况,要么给高校事业编制,要么安排人事代理岗位,享受政策规定的相关待遇和校内福利。

博士后们则是年薪制,出站后可以参加学校的人才招聘,同等条件下会被优先录取。

学校特别强调,他们不会采用“非升即走”或者类似的招聘模式,也不会搞竞争性淘汰。

实际上,这所学校已经连续多年明确不采用“非升即走”的制度了。

“一评不再定终身”,大势所趋!

说起“准聘-长聘”制度,其实它是源于20世纪初美国高校的终身教职制度(Tenure-track)。

在这个制度下,老师们一旦被聘为终身教职,就可以一直工作到退休,不需要担心各种阶段性教学和科研工作量的考核,也没有被解聘的压力,同时还能享受到学校发的终身教授津贴。

但在此之前,如果教职人员在规定年限内没晋升到副教授或更高级别,就可能面临不再被聘用的风险。

因为“准聘-长聘”制度在很大程度上有助于激活人才资源,提高教师科研积极性,优化师资队伍,保障学术自由,以及增强高校的科研实力、办学效益和可持续发展能力,我国高校从上世纪90年代开始引入和探索这个制度。

比如说,清华大学自1993年起就开始研究“非升即走”的实施方案,并在部分院系进行试点。

此后,北京大学、上海交通大学、南京大学、武汉大学、西安交通大学、西北工业大学等“双一流”建设高校也陆续实施了相关的人事制度改革。

此外,青岛大学、深圳大学、汕头大学等高校也已开始实行或部分实行这个制度。

2014年,清华大学和北京大学的综合改革方案得到国家批准,明确了教师的“准聘-长聘”岗位设置等问题。

2018年,江西省政府发布人事改革意见,计划在全省高校实施“准聘-长聘”制,对副教授以下人员实行“非升即走”,并尝试在教授岗位实行长聘制。

这是首个针对高校岗位动态管理的省级指导性文件,标志着国内高校大规模推行“准聘-长聘”制度的趋势开始显现。

“准聘-长聘”制度多年来的争议能否提升高校教师学术能力呢?

一篇以148所大学为样本的学术论文进行了探讨。

研究发现,严格执行“非升即走”的高校,科研产出提高了103.02%。

此外,个人层面的科研产出方面,前5年虽然预聘和普通系列教师数量上无显著差异,但预聘系列教师质量更高。

长聘系列教师在数量和质量方面都显著优于预聘和普通系列教师。

5年的科研产出方面,长聘系列教师同样在数量和质量上明显高于普通系列教师。

这项研究告诉我们,这个制度设置的5-7年考核周期是有科学依据的,它能激励教师提高科研产出。

同时,研究也证明了研究型大学内部实行“预聘-长聘制”和严格“非升即走”政策的合理性,这有助于学校选拔出有科研潜力、把科研当作事业的优秀人才。

“非升即走”,何去何从?

首都医科大学校长饶毅谈过“非升即走”的预聘制,他说这是过去二十年我国高校最重要的一次人事改革,对提高高校质量、推动学术进步至关重要。

实行预聘制不是问题,关键是怎么用、何时用,这都需要认真研究。

为了鼓励大学教授打破“铁饭碗”,同时规范高校用人考核机制,我国近几年出台了很多高等教育领域的“放管服”政策,给高校更多自主权。

这些政策表明,高校编制改革方向很明确,就是打破终身制。

引进“准聘-长聘”制度,无疑是一次改革,也是进步。


高校改革的目标是让教师流动更顺畅,让学校可以依法自主办学。

所谓的“准聘-长聘”制度也是为此服务。

但任何改革都会遇到一些困难,高校改革也不例外。

在制定这个制度的过程中,高校应该多站在青年教师的立场考虑,设身处地地为他们设计合适的制度,不辜负那些有才华的教授的辛勤付出,也要让更多优秀的年轻教师有机会展现才华。

对外经济贸易大学经济系教授曾说:大学要有大学的精神,要人文关怀自己的员工,善待科研人员和大学老师。青年教师确实很辛苦,他们在科研和教学上承担了很多工作,学校至少要让他们过上体面的生活,不用为生计奔波。满足了他们基本的生活需求,他们才能安心投入到教学和科研工作中。”


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